Jens Klaschewski
GF "Unternehmensberatung Wißgott"
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Jens Klaschewski
Mein Name ist Jens Klaschewski. Im Anschluss an eine kaufmännische Ausbildung und ein Studium der Betriebswirtschaftslehre leitete ich den Finanzbereich eines mittelständischen Logistikunternehmens, bevor ich zu einem größeren Träger von ambulanten sowie voll- und teilstationären Pflegeeinrichtungen wechselte. Inzwischen bin ich seit über zehn Jahren in unterschiedlichen Funktionen (z.B. Projektmanager, Kaufmännischer Leiter und Prokurist) in der Pflegebranche tätig.
Als Berater begleite ich bundesweit Pflegeeinrichtungen in wirtschaftlichen Belangen. Neben der Durchführung der immer wichtiger gewordenen Pflegesatzverhandlungen unterstütze ich u.a. bei der Aufarbeitung und Analyse von Kennzahlen und der Ableitung zielführender Maßnahmen sowie bei Fragestellungen zur operativen und strategischen Optimierung von Prozessen und Strukturen. Gerne packe ich auch bei der praktischen Umsetzung mit an.
Unternehmensberatung Wißgott GmbH
Seit über 20 Jahren unterstützen wir erfolgreich ambulante, teilstationäre und vollstationäre Pflegeeinrichtungen durch individuelle Beratungen und Begleitung, Schulungen sowie weitere Dienstleistungen.
Unsere Berater können auf eine langjährige Praxiserfahrung in ihren Fachbereiche zurückgreifen. Unser Team besteht gleichermaßen aus Experten für sämtliche Themen in den Bereichen Qualität und Wirtschaftlichkeit.
Keine Pflegeeinrichtung ist wie die andere. Wir unterstützen Pflegeeinrichtungen stets unter besonderer Berücksichtigung ihrer individuellen Besonderheiten sowie ihrer Rahmenbedingungen. Die Zusammenarbeit mit uns muss sich dabei nicht nur auf die „klassische Beratung“ beschränken. Ein spürbarer Mehrwert ergibt sich erst aus der erfolgreichen Umsetzung.
Wir verstehen uns als praxisorientierter Partner und unterstüzen unsere Kunden auf Wunsch regelmäßig auch bei der Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen.
Weiterführende Informationen:
Whitepaper Pflegesatzverhandungen
Seminar "Pflegesatzverhandlung erfolgreich führen"
Unsere Seminare geben einen Überblick über die gesetzlichen Rahmenbedingungen, die Grundlagen der Pflegesatzkalkulation sowie die Vorgehensweise im Zuge der Verhandlung. Darüber hinaus berichten wir über Erfahrungen aus den jüngsten Verhandlungen.
Controlling – Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung
Berichterstellung, Auswertung, Analyse und monatliche Steuerungsgespräche. In diesem Rahmen informieren wir unsere Kunden laufend über mögliche Risiken und Optimierungspotenziale in ihren Unternehmen und stimmen mit ihnen individuelle Maßnahmen ab, deren wirschftlicher Erfolg stetig überprüft wird.
https://uw-b.de/uw-aktuell/controlling
Steigerung der Wirtschaftlichkeit durch interne Optimierungsmaßnahmen
Neben dem erfolgreichen Abschluss von Pflegesatzverhandlungen haben diverse weitere Aspekte Einfluss auf die wirtschaftliche Situation von Pflegeeinrichtungen. Über wesentliche Erfolgsfaktoren berichten wir in unseren Seminaren.
https://uw-b.de/seminare/seminarkalender
Beratung und Begleitung
Wir unterstützen gerne in allen Bereichen, die zu einem erfolgreichen Betrieb von Pflegeeinrichtungen erforderlich sind (Qualität & Wirtschaftlichkeit).
https://uw-b.de/ueber-uns/kontakt
Bei technischen Fragen und Problemen schau bitte in den Hilfebereich.
Disclaimer
Die Veranstalter dieser Veranstaltung übernehmen keinerlei Gewähr für die Aktualität, Korrektheit, Vollständigkeit oder Qualität der bereitgestellten Informationen. Haftungsansprüche gegen die Veranstalter, welche sich auf Schäden materieller oder ideeller Art beziehen, die durch die Nutzung oder Nichtnutzung der dargebotenen Informationen bzw. durch die Nutzung fehlerhafter und unvollständiger Informationen verursacht wurden sind grundsätzlich ausgeschlossen, sofern seitens der Veranstalter kein nachweislich vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden vorliegt.
Alle Angebote sind freibleibend und unverbindlich.
