Thorsten Ritter

Berater und Coach in der Pflege

Thorsten weiß aus eigener Erfahrung, welche Überlegungen und Schritte es braucht, um eine stimmige Nachfolgeregelung für sein Pflegeunternehmen zu etablieren. Unser Interview wird ein Plädoyer für die Klarheit im eigenen Handeln.
Thorsten Ritter

Thorsten Ritter 

Mein Name ist Thorsten Ritter, ich bin Unternehmensberater, Organisationsentwickler, Coach und Trainer mit dem Schwerpunkt Pflegedienste und  Gesundheitswesen.

Ich bin ursprünglich Krankenpfleger mit der Zusatzausbildung PDL und Heimleitung und habe in der Zeit 1996-2020 meine eigenen Pflegedienst in Hamburg betrieben und zu einem bekannten Unternehmen ausgebaut. Seit 2012 bin ich zertifizierter Coach und habe auch hier systemische Zusatzausbildungen und eine Ausbildung zum Organisationsentwickler genossen. Nach dem erfolgreichen Verkauf meines Unternhemens bin ich seit 2020  aussschließlich als Berater und Coach unterwegs und freue mich meine Erfahrung und Expertise zu Gusten meiner Kund:innen einsetzen zu dürfen.

 

Thorsten Ritter  Coaching, Beratung, Training

Die Herausforderungen eines Pflegedienstes sind vielseitig und das bin auch, da ich diese Herausforderungen sowohl als Unternehmer als auch jetzt als Berater mehrmals erlebt und gemeistert habe. 

Ich kenne also die Situation meiner Kund:innen auch aus eigener Erfahrung und habe die entsprechenden Lösungswerkzeuge an Bord. Natürlich ist jeder Kundenauftrag individuell und dem begegne ich auch so.

 

Weiterführende Informationen:

Unternehmensberatung

Für Unternehmer:innen, die ihr Unternehmen weiter entwickeln und verbessern möchten. Ob in der Organisation, Struktur, MitarbeiterInnen- und KundInnenzufriedenheit, in Kennzahlen und für ein besseres Betriebsergebnis.
https://www.thorsten-ritter.de/unternehmensberatung

Business-Coaching

Im Berufsleben sind wir alle im Mittelpunkt von Spannungsfeldern unterschiedlicher Anforderungen und Erwartungen (Fremd- und Eigenerwartungen) die wir versuchen in Balance zu halten. Es ist nicht immer leicht, dabei die richtigen Prioritäten zu setzen und dabei auch den eigenen (Karriere-)Weg zu verfolgen. Als Coach möchte ich Sie unterstützen, in Ihre beste Performance zu kommen und unnötige Energiefresser hierbei aufzuspüren und aus dem Weg zu räumen.
https://www.thorsten-ritter.de/coaching

Mentoring

Mir sind viele Menschen in Führungspositionen begegnet, denen ein Austausch auf Augenhöhe und ein ehrliches Feedback fehlt, welchesaber für die eigene Standortbestimmung nötig wäre. Genau hierfür biete ich mein Mentoring an, um Ihnen als Feedbackgeber, Ratgeber, Zuhörer, Fragensteller, Impulsgeber, Kritiker und Entscheidungshilfe zur Verfügung zu stehen

Unternehmensnachfolge

Jede/r Unternehmer:in steht irgendwann vor den Fragen …

  • „Wie lange möchte oder muss ich noch?“ 
  • „Wie bereite ich mein Unternehmen auf meinen Exit vor?“
  • „Was muss ich vor dem Kauf und während des Prozesses beachten?“
  • „Wie finde ich den/die passende Käufer:in?“

Beschäftigen Sie sich bitte frühzeitig mit diesen Themen, um sich selbst und auch Ihr Unternehmen hierauf vorzubereiten und den Verkaufswert Ihres Unternehmens noch zu steigern. Ein Unternehmen zu veräußern ist eine Lebensentscheidung und auch ein Prozess der seine Zeit und bestenfalls auch einen gut durchdachten Vorlauf in professioneller Begleitung benötigt.

 

 

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